Пиэмная — митап ЮMoney для руководителей IT-проектов. Спикеры из ЮMoney и основатель «Школы развития Доверия» рассказали, как управляют проектами и командами.
О чём были доклады
Ловушки коммуникации: как выходить победителем из игры без правил — Андрей Зимин, ведущий менеджер проектов, ЮMoney
Конфликты, манипуляции, недопонимание — как не попасть в коммуникационные ловушки и грамотно выстроить диалог? Разберём экспертные стратегии, научимся отстаивать свои интересы и управлять переговорами.
00:00 — О спикере и докладе
02:00 — Манипуляции: осознанные и неосознанные
02:49 — Туман войны
05:22 — Образ врага
07:05 — Аргумент к традиции
08:17 — Ошибка техасского стрелка
10:36 — Упрощение сложного
13:05 — Настоящий шотландец
15:05 — Ложный консенсус
19:06 — Другие примеры манипуляций
19:48 — Я в манипуляции. Что дальше?
20:45 — PM Soft power
24:31 — Финал
02:00 — Манипуляции: осознанные и неосознанные
02:49 — Туман войны
05:22 — Образ врага
07:05 — Аргумент к традиции
08:17 — Ошибка техасского стрелка
10:36 — Упрощение сложного
13:05 — Настоящий шотландец
15:05 — Ложный консенсус
19:06 — Другие примеры манипуляций
19:48 — Я в манипуляции. Что дальше?
20:45 — PM Soft power
24:31 — Финал
Управление доверием в команде. Лидерская компетенция, которой не учат в MBA — Алексей Пикулев, основатель «Школы развития Доверия», бизнес-тренер и agile-коуч
В рамках MBA обычно не говорят о том, что определяет скорость принятия решений и удержание талантов: о доверии. Его считают «мягким навыком», который нельзя измерить или управлять им системно. Исправим это и познакомимся с методикой превращения доверия в управляемый актив организации на основе конкретных инструментов, а не интуиции.
00:00 — Вступление: о спикере, докладе, драйвере
05:17 — Обратная сторона доверия
05:53 — Что такое недоверие?
06:24 — Где возникают потери?
08:20 — Как рассчитать потери?
09:42 — Шкала убытков
11:52 — Роль доверия в организации
14:04 — Анти-паттерны доверия
15:30 — Карты для определения симптомов анти-паттернов доверия
19:37 — Почему компаниям не интересно развивать доверие?
27:21 — Почему MBA не учит управлять доверием?
30:39 — Процесс развития доверия
36:01 — Доверие как компетенция
36:39 — Доверие как стратегический актив
05:17 — Обратная сторона доверия
05:53 — Что такое недоверие?
06:24 — Где возникают потери?
08:20 — Как рассчитать потери?
09:42 — Шкала убытков
11:52 — Роль доверия в организации
14:04 — Анти-паттерны доверия
15:30 — Карты для определения симптомов анти-паттернов доверия
19:37 — Почему компаниям не интересно развивать доверие?
27:21 — Почему MBA не учит управлять доверием?
30:39 — Процесс развития доверия
36:01 — Доверие как компетенция
36:39 — Доверие как стратегический актив
ИИ для менеджера проектов: с чего начать — Евгений Кетов, руководитель отдела проектов ЮMoney
Обсудим, какие ИИ-решения действительно полезны для менеджера проектов, как их внедрить и какие результаты ожидать уже в первые недели.
00:00 — Вступление: о спикере, докладе
03:55 — Инвестиции в ИИ
05:16 — ИИ: хайп или новая эра?
10:09 — ИИ: ожидание и реальность
11:21 — Что популярные платформы предлагают ПМ-у в 2026?
15:42 — Что можно было бы передать ИИ?
16:42 — Проектный офис ЮMoney
18:31 — Обработка итогов встреч
20:28 — Подготовка отчётов
22:53 — Проработка сценариев
25:02 — Что замедляет темпы внедрения?
27:46 — Что делать дальше?
28:35 — Наши планы
29:43 — Финал
03:55 — Инвестиции в ИИ
05:16 — ИИ: хайп или новая эра?
10:09 — ИИ: ожидание и реальность
11:21 — Что популярные платформы предлагают ПМ-у в 2026?
15:42 — Что можно было бы передать ИИ?
16:42 — Проектный офис ЮMoney
18:31 — Обработка итогов встреч
20:28 — Подготовка отчётов
22:53 — Проработка сценариев
25:02 — Что замедляет темпы внедрения?
27:46 — Что делать дальше?
28:35 — Наши планы
29:43 — Финал
3 х 30: история адаптации в роли менеджера проектов ЮMoney — Татьяна Березина, менеджер проектов ЮMoney
Разберём реальный случай адаптации в рамках испытательного срока в ЮMoney: ключевые вызовы, советы и проверенные решения от практикующего специалиста.
00:00 — Вступление: о спикере, команде, докладе
01:58 — Про переход в цифрах
03:07 — Онбординг: взгляд со стороны
04:16 — План обучения
04:48 — Об инструментах
06:09 — Моя история
06:22 — День 1
07:07 — День 8
07:11 — Контрольная точка № 1
08:51 — Совместные погружения в проекты
13:03 — День 30
13:50 — Контрольная точка № 2
17:19 — День 60
17:34 — Контрольная точка № 3
18:04 — От совместных погружений к самостоятельному плаванию
18:44 — Зачёт в ЮMoney
19:35 — Рефлексия после сдачи зачёта
20:08 — День «X»
22:15 — Контрольная точка № 4
22:42 — Итоги бординга
01:58 — Про переход в цифрах
03:07 — Онбординг: взгляд со стороны
04:16 — План обучения
04:48 — Об инструментах
06:09 — Моя история
06:22 — День 1
07:07 — День 8
07:11 — Контрольная точка № 1
08:51 — Совместные погружения в проекты
13:03 — День 30
13:50 — Контрольная точка № 2
17:19 — День 60
17:34 — Контрольная точка № 3
18:04 — От совместных погружений к самостоятельному плаванию
18:44 — Зачёт в ЮMoney
19:35 — Рефлексия после сдачи зачёта
20:08 — День «X»
22:15 — Контрольная точка № 4
22:42 — Итоги бординга