Записи прошедших событий

Пиэмная

PM
В апреле мы провели ежегодный митап Пиэмная, где делимся кейсами и полезными советами для менеджеров проектов. Смотрите свежие доклады, из которых узнаете: 

  • Как на проекте создать команду мечты, не дожидаясь суперзвезд.
  • Как выстроить отношения с бизнесом, когда сделать абсолютно всё невозможно.
  • Что делать, если ваш основной пользовательский продукт — это API.
  • Как не надо управлять масштабными проектами: вредные советы для PM. 

Меняйте систему, а не людей!


Антон Зотин, независимый консультант по Agile
  • Как руководителям не везёт с подчинёнными: глаза не горят, опыта нет, дедлайны профакаплены.
  • Дело не в людях! Что же не так на самом деле?
  • Хватит искать суперзвезду — добивайтесь результата с обычными работниками.


О важности экологичного общения с заказчиками


Юлия Мальцева, менеджер проектов ЮMoney
  • Что с вами будет, если вы забьёте на построение коммуникаций с заказчиком.
  • Управление ожиданиями и гигиена отказа.
  • Про культуру принятия решений.
  • Зона некомфортного комфорта (когда всё полыхает, а тебе и норм).


Когда API как продукт

Денис Иванов, менеджер проектов ЮMoney

  • Макеты нужны не только для веб-интерфейса.
  • Почему API максимально погружает команду в создание продукта.
  • Схемы процессов проектирования качественного API.


Вредные советы для зонтичных проектов

Сергей Максимов, старший менеджер проектов ЮMoney

  • Ввержение в хаос и безумие — ведение проекта для чайников.
  • Техлиды проектов vs демократия.
  • Нужно больше встреч, встреч!
  • Зонтичный проект и скорый дедлайн не повод пересматривать устоявшийся релизный цикл. Наши деды так делали — и ты делай.
  • Не раскатывайте функционал на коллег — они вам не тестировщики. Пусть баги ищут пользователи.
  • Что делать, если продакт обленился и не может быть на четырёх встречах одновременно?